Управление рисками в цикле проекта

Для компании разработчика: как распознать и правильно оценить. Для клиента: как бороться и минимизировать. Риски увеличивают трудозатраты, а значит, стоимость и длительность проекта.
Многих проблем можно избежать, своевременно распознав потенциальную опасность, влекущую за собой увеличение рисков. Ключевые понятия в управлении рисками включают в себя: - Определение факторов, увеличивающих риски, нуждающихся в фиксации до начала работ. - Структура влияния рисков на оценку. - Управление требованиями — риски изменчивости проекта. - Осознание разделения ответственности за риски между компанией-разработчиком и клиентом. - Разработка автоматизированного расчета объема рисков: универсальный калькулятор.