Управление проектами

В создании проекта участвуют 2 стороны: Заказчик и Исполнитель. У каждой из сторон свои интересы: у Заказчика – сделать больше с меньшими затратами; у Исполнителя – получить максимальную прибыль. Управление проектом сводится к урегулированию конфликта интересов и организации работ над проектом таким образом, чтобы результат в полной мере соответствовал требованиям обеих сторон. Тезисы: - Устройство проекта. Вид изнутри; - Математика сроков. Хитрости планирования; - Уровни коммуникации. Коммуникации вне и внутри проекта; - Расхождение теории и практики («действительного» и действительного); - Управление изменениями; - Практические советы по ведению проекта; - Проблемные ситуации и пути их решения.